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Besuchen Sie uns auch auf unserem Blog »Coaching als Führungsstil« und lesen Sie das Interview.

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Klient 3

Guten Tag Frau von Schumann,

nach nunmehr vier Jahren in der aktuellen Funktion steht voraussichtlich zum Jahresanfang  eine neue, größere Herausforderung an einem anderen Standort für mich an. Da Sie mich im letzten Prozess hervorragend auf die neue Funktion vorbereitet haben und aus heutiger Sicht auch die erfolgskritischen Schlüsselthemen  identifiziert haben, würde ich sehr gerne wieder ein Führungswechselcoaching bei Ihnen in Anspruch nehmen.

Aussagekräftige Ergebnisse mit Handlungsempfehlungen

Als Ergebnis des Assessment Centers wird für den Teilnehmer ein Kompetenzprofil erstellt. (Beispiel für ein Kompetenzprofil s. Audit_Ergebnisse). Im Bericht wird dieses Kompetenzprofil erläutert, werden Stärken und Entwicklungsfelder dargestellt sowie Empfehlungen für individuelle Entwicklungsmaßnahmen oder Besetzungsentscheidungen abgegeben.